作為寶雞市渭濱區(qū)“西優(yōu)”戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場，姜譚經(jīng)開區(qū)牢牢把握“園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，緊緊圍繞“三個年”活動安排，扎實開展經(jīng)濟一線干部作風能力大提升。通過錘煉“眼力”“腦力”“腳力”“定力”，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，著力打造“懂經(jīng)濟、知產(chǎn)業(yè)、會運營、能招商、善服務(wù)”的“硬核”經(jīng)濟干部，為加快全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

錘煉“眼力” 爭做新時代經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“開拓者”

眼界決定高度，眼力決定未來。經(jīng)濟工作是黨和國家的中心工作，面對錯綜復(fù)雜、風云變幻的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟下行壓力挑戰(zhàn)，經(jīng)濟干部需進一步提高政治站位、增強大局意識、強化責任擔當，時刻用政治眼光觀察和分析當前經(jīng)濟問題和經(jīng)濟形勢，自覺把經(jīng)開區(qū)日常工作放到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局中研究思考，以積極心態(tài)應(yīng)對經(jīng)濟工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，不斷推動經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠。進一步樹立“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、企業(yè)強區(qū)”的建設(shè)思路，緊緊圍繞本地傳感器產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，關(guān)注海外及沿海等地先進技術(shù)，通過招商引資、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才引進等方式，在完善產(chǎn)業(yè)體系上下功夫，不斷提升技術(shù)、延長鏈條、形成品牌，全力打造西部傳感器之都。加速本區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)助企業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級，著力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

錘煉“腦力” 爭做經(jīng)濟工作的“門內(nèi)漢”

賢者以其昭昭，使人昭昭。日常工作中要把經(jīng)濟知識學習貫穿于各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，善于運用經(jīng)濟思維思考產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，解決市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律下產(chǎn)業(yè)革新升級的方向及著力點，不斷增強科學推動經(jīng)濟發(fā)展的能力。專業(yè)能力上積極主動鉆研政策、分析政策、把握政策、善用政策，真正把經(jīng)濟政策研究弄懂吃透。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，加大政策支持力度，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸期。注重工作總結(jié)提煉，始終堅持“在學中干、在干中學”，將工作中遇到的具體問題、難點矛盾作為學習的突破點，善于總結(jié)案例經(jīng)驗，把握市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，努力成長為學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟的行家里手。

錘煉“腳力” 爭做服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“實干家”

大道至簡，實干為要。經(jīng)濟干部要永遠要“走出去”，服務(wù)能力才能“提起來”。新時代經(jīng)濟工作任務(wù)艱巨、責任重大，絕非輕輕松松、一蹴而就的事情，唯有堅持“實”字當頭、“干”字為先，方能有所收獲。坐在辦公室都是問題，深入企業(yè)全是辦法，要由原來的“圍著干”向“一起干”轉(zhuǎn)變，近距離了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢及瓶頸、政策落實是否到位及存在的問題，為在招商引資、項目服務(wù)、招才引智等工作中科學決策提供準確參考依據(jù)。主動靠近企業(yè)、了解產(chǎn)業(yè)，方能把握市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，及時將好政策宣講到企業(yè)，好資源運用到企業(yè)發(fā)展、項目推進中，好平臺搭建到企業(yè)家之中，切實發(fā)揮助力推動作用、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

錘煉“定力” 爭做新時代親清政商關(guān)系的“推動者”

政商互融，貴在有度。經(jīng)濟干部既是企業(yè)家的“娘家人”，也是黨和國家在經(jīng)濟戰(zhàn)線的“代言人”，需做“庸懶散慢虛浮粗”的絕緣體，當好“勤快嚴實精細廉”的排頭兵。自覺樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、廉潔觀，牢記規(guī)矩底線、嚴守法律紅線，長存敬畏之心、常戒非分之想，堅持做到知敬畏、存戒懼、守底線。自覺和企業(yè)家保持“親清如水”的政商關(guān)系，把握好“親清統(tǒng)一”關(guān)系尺度，坦蕩真誠地同企業(yè)家、管理服務(wù)對象接觸交往，始終做到既肝膽相照又公私分明，親而不逾矩、清而不疏離，以清廉的干部作風營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。（王轉(zhuǎn)寧 嚴璞）   

編輯：賀雅楠