今年以來，太白縣財政局緊緊圍繞中央和省、市關于全面實施預算績效管理的決策部署要求，立足發(fā)展實際，以“134”工作法為抓手，勇于攻堅破題，不斷提升預算績效管理工作質(zhì)量和水平，走好財政新的趕考之路，為縣域經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強財政保障。

下好“一盤棋”。積極構建縣委領導、政府負責、財政牽頭、部門實施、社會參與的新格局，充分發(fā)揮財政部門牽頭抓總作用，把全面實施預算績效管理作為財政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容和抓手，認真落實《太白縣全面實施預算績效管理實施方案》《太白縣預算績效管理實施細則（試行）》要求，制定印發(fā)《太白縣關于進一步加強預算績效管理推動財政高質(zhì)量發(fā)展的意見》《縣級財政項目支出預算評審管理暫行辦法》《縣級財政支出事前績效評估管理暫行辦法》等文件。針對項目支出事前預算評審成立工作專班，明確責任分工，打通各個環(huán)節(jié)，形成有效的閉環(huán)管理機制。同時，足額保障預算評審工作所需經(jīng)費，為績效管理與評價服務工作高質(zhì)量開展筑牢基礎。

實行“三覆蓋”。過程全覆蓋?；窘⑵鸢虑翱冃гu估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價管理和績效結果應用在內(nèi)的全過程績效管理鏈條，有力推動財政政策實施精準性、可持續(xù)性。項目全覆蓋。采取線上、線下“雙線推進法”，實行“部門+財政”四級審核制，對全縣各預算單位申報的預算項目進行逐一梳理、嚴格審核，將所有項目支出全面納入預算績效管理，實行跟蹤問效。單位全覆蓋。將全縣50個一級部門全部納入部門整體支出績效評價范疇，實現(xiàn)了部門整體支出績效自評全覆蓋。今年組織完成全縣所有部門整體支出績效自評工作，同時，采取“壓茬輪評”的方式，對14個部門和7個鎮(zhèn)整體支出開展財政再評價，進一步做細壓實預算績效管理。

嚴把“四道關”。嚴把入口關。結合預算編制，對全縣所有單位預算項目開展事前績效評估，對項目的合理性、可行性、準確性等進行項目論證，審核取消項目10個，審減資金1502.92萬元，實現(xiàn)了預算績效管理關口前移，確保有限的財政資金用在“刀刃”上。嚴把過程關。實行績效目標和資金使用“雙監(jiān)控”，財政局各歸口支出股室專人對接，隨時掌握，動態(tài)跟蹤資金分配、撥付和使用情況。通過事中監(jiān)督，及時糾正偏差，提高項目資金使用效益，確保預算執(zhí)行率。嚴把驗收關。嚴格事后績效評價，確保項目績效目標落地見效。為確?？冃гu價的科學性、客觀性和公正性，今年委托第三方機構對全縣統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金等74個重點項目開展績效評價，涉及資金2億余元，并組織完成2018-2022年地方政府債券項目支出績效評價工作。嚴把管理關。注重績效管理結果的激勵約束作用，構建評價必反饋、結果必通報、問題必整改的“三必管理”模式，以“評”促“管”，將績效結果納入對部門、單位年終考核范圍，作為安排下年度預算、優(yōu)化支出結構、調(diào)整財政政策的重要基礎和依據(jù)，作為財政過好“緊日子”的強有力抓手。（張曉梅）

編輯：李雪彤