2月21日，眉縣湯峪鎮(zhèn)樓觀塬村村民杜列讓和工友們在獼猴桃“四改五提升”示范園里忙碌著。

56歲的高級職業(yè)農(nóng)民李永紅在園內(nèi)來回巡視，不時提醒大家注意技術(shù)細(xì)節(jié)。

“以前只知道要綁枝，來了這兒才知道為什么要綁、怎么綁?！倍帕凶屨f，“既學(xué)了技術(shù)又掙了錢，一舉兩得！”

2月21日，杜列讓（左一）在給獼猴桃綁枝。

這個園子是眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新“試驗田”。2024年，眉縣引進(jìn)龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營主體，聯(lián)合村集體經(jīng)濟(jì)組織在此啟動“三級分紅”經(jīng)營模式試點，探索“龍頭企業(yè)主導(dǎo)+村集體經(jīng)濟(jì)組織協(xié)調(diào)+農(nóng)戶參與”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，為全縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)升級“探路”。

李永紅說，在他的園子里，每一顆獼猴桃都肩負(fù)著推動獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。

留人才 新農(nóng)人輕裝上陣

在大企業(yè)當(dāng)了7年技術(shù)負(fù)責(zé)人后，李永紅選擇回到村里當(dāng)農(nóng)民。

“公司給的條件太好了！”說起這次“轉(zhuǎn)身”，李永紅嘿嘿一笑，略有幾分得意。畢竟，他是眉縣“三級分紅”經(jīng)營模式的第一個農(nóng)場主。

李永紅是遠(yuǎn)近聞名的“老把式”。

2024年，陜西齊峰果業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“齊峰果業(yè)公司”）牽頭在眉縣試點獼猴桃產(chǎn)業(yè)“三級分紅”經(jīng)營模式。經(jīng)過層層選拔，和果樹打了40多年交道的李永紅成為這100畝示范園的“掌舵人”。

“村集體將通過流轉(zhuǎn)土地形成的集中連片果園交給我打理。公司負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)機(jī)具等相關(guān)農(nóng)資投入，我只要生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的獼猴桃就能拿到分紅?！崩钣兰t說。

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。在“三級分紅”經(jīng)營模式設(shè)計者之一、齊峰果業(yè)公司總經(jīng)理齊峰看來，只有讓農(nóng)業(yè)人才輕裝上陣，專注生產(chǎn)，才能發(fā)揮出他們最大的價值。

這正是“三級分紅”經(jīng)營模式的初衷所在。

據(jù)齊峰介紹，農(nóng)場主的分紅主要由三部分構(gòu)成。“一是種植勞務(wù)管理收入，以及產(chǎn)品質(zhì)量提升后的績效分紅；二是除種植成本外，盈利部分由農(nóng)場主和公司按照五五比例分成；三是公司根據(jù)品牌溢價部分，對農(nóng)場主進(jìn)行再次獎勵?！饼R峰告訴記者，當(dāng)畝產(chǎn)超過2000公斤，李永紅能拿到20萬元左右的報酬。

不只是李永紅，隨著利益共享機(jī)制日益完善，務(wù)農(nóng)有尊嚴(yán)、有奔頭，一批批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新農(nóng)人正如雨后春筍般涌現(xiàn)，為眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)注入新鮮血液。

興產(chǎn)業(yè) 好果子賣上好價錢

2月22日10時，樓觀塬村的果農(nóng)已在田間忙碌多時，64歲的齊志明卻坐在家門口悠閑地曬太陽。

“我年紀(jì)大了，家里的5畝地去年就交給村上了?！饼R志明笑著說。

然而，就在去年，樓觀塬村村委會提出想要流轉(zhuǎn)果園時，包括齊志明在內(nèi)的一些村民一致反對。

“我這一畝地每年有上萬元的收入，流轉(zhuǎn)走了，我靠啥過日子？”

村民們紛紛提出顧慮。樓觀塬村黨支部書記任路路給大家算了一筆賬：一畝地年均收入上萬元，但減去人工費、水電費以及各種農(nóng)資投入，純利潤最多4000元。而土地流轉(zhuǎn)后，一畝地每年流轉(zhuǎn)費就有1500元，再加上在園里做零工的工錢，一年下來收入不比之前少。

賬算到這里，村民們漸漸打消顧慮，同意流轉(zhuǎn)果園。

齊峰介紹，村集體經(jīng)濟(jì)的分紅也包括三部分：一是村集體經(jīng)濟(jì)組織流轉(zhuǎn)果園將其承租給公司，公司支付土地流轉(zhuǎn)費；二是村集體經(jīng)濟(jì)組織對果園實施改造提升后，公司每年按照改造成本的5%為其進(jìn)行分紅；三是在果園超出保底產(chǎn)量以及市場售價較高等情況下，公司拿出部分溢價收益再次進(jìn)行分紅。

任路路告訴記者，樓觀塬村的獼猴桃大多是單家獨戶種植，受地理環(huán)境影響，獼猴桃個頭小，價格也上不去。

“示范園采用的是標(biāo)準(zhǔn)化集中管理。如果今年的果子能賣上價，相信會有更多農(nóng)戶參與，讓全村的獼猴桃產(chǎn)業(yè)真正強(qiáng)起來。”任路路信心滿滿地說。

謀出路 為獼猴桃產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“試水”

既幫村里留住了人才，也讓村里培強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)，但“三級分紅”模式的另一設(shè)計者、眉縣副縣長祁亞軍認(rèn)為，“三級分紅”的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。

眉縣是國內(nèi)外公認(rèn)的獼猴桃原產(chǎn)地和最佳適生區(qū)。全縣獼猴桃種植面積30.2萬畝，綜合產(chǎn)值超過60億元，農(nóng)村居民收入80%以上來源于獼猴桃產(chǎn)業(yè)。

然而，在這喜人的數(shù)據(jù)背后，一場潛在的危機(jī)悄然逼近：調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，眉縣獼猴桃種植從業(yè)人員中，50歲以上群體占比超過80%。

“十年后，誰來種地，誰來管理？”如何應(yīng)對日益空心化的農(nóng)村和持續(xù)老齡化的勞動人口，成為眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一道必答題。

祁亞軍告訴記者，作為全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，眉縣獼猴桃不僅面臨著“人”的挑戰(zhàn)，更是到了升級換擋的關(guān)鍵階段。

“目前，眉縣95%的獼猴桃果園由農(nóng)戶管理，個人經(jīng)驗、觀念認(rèn)知差別大，采收時間難統(tǒng)一，果品質(zhì)量均一性較差，優(yōu)果率只有80%左右?！逼顏嗆娬f。

果品質(zhì)量參差不齊的問題，在銷售端表現(xiàn)得更為明顯。

“陜西獼猴桃種植面積占全世界的一半，但獼猴桃出口量不足全世界的2%。最關(guān)鍵的一點就是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不足，果品質(zhì)量難以把控，缺乏市場議價權(quán)。我們希望通過‘三級分紅’的機(jī)制，建立小農(nóng)戶與大市場的深度連接，探索產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的新路子，培育獼猴桃產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力?！逼顏嗆娬f。（陜西日報）

編輯：賀雅楠